Hva er fossefallmetodikk?
Waterfall Model-metodikk som også er kjent som Liner Sequential Life Cycle Model. Waterfall Model fulgte i sekvensiell rekkefølge, og så går prosjektutviklingsteamet bare til neste fase av utvikling eller testing hvis forrige trinn ble fullført.
Hva er Agile-metoden?
Agil metodikk er en praksis som hjelper kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen. I denne modellen er utviklings- og testaktiviteter samtidig, i motsetning til Waterfall-modellen. Denne prosessen tillater mer kommunikasjon mellom kunder, utviklere, ledere og testere.
Foss vs smidig nøkkelforskjell
- Waterfall er en Liner Sequential Life Cycle Model mens Agile er en kontinuerlig iterasjon av utvikling og testing i programvareutviklingsprosessen.
- I Agile vs Waterfall-forskjellen er Agile-metoden kjent for sin fleksibilitet, mens Waterfall er en strukturert programvareutviklingsmetodikk.
- Sammenligning av Waterfall-metoden vs Agile som følger en inkrementell tilnærming, mens Waterfall er en sekvensiell designprosess.
- Agile utfører tester samtidig med programvareutvikling, mens i Waterfall-metodikk kommer testing etter "Build" -fasen.
- Agile tillater endringer i prosjektutviklingskravet, mens Waterfall ikke har mulighet til å endre kravene når prosjektutviklingen starter.
Fordeler med fossemodell:
- Det er en av de enkleste modellene å administrere. På grunn av sin art har hver fase spesifikke leveranser og en gjennomgangsprosess.
- Det fungerer bra for mindre prosjekter der kravene er lett forståelige.
- Raskere levering av prosjektet
- Prosess og resultater er godt dokumentert.
- Enkel tilpasningsdyktig metode for å skifte lag
- Denne metodikken for prosjektledelse er gunstig for å håndtere avhengigheter.
Fordeler med den smidige modellen:
- Det er fokusert klientprosess. Så det sørger for at klienten kontinuerlig er involvert i hvert trinn.
- Agile team er ekstremt motiverte og selvorganiserte, så det vil sannsynligvis gi et bedre resultat fra utviklingsprosjektene.
- Agile programvareutviklingsmetode sikrer at kvaliteten på utviklingen opprettholdes
- Prosessen er helt basert på den inkrementelle fremgangen. Derfor vet klienten og teamet nøyaktig hva som er komplett og hva som ikke er. Dette reduserer risikoen i utviklingsprosessen.
Begrensninger med fossemodell:
- Det er ikke en ideell modell for et stort prosjekt
- Hvis kravet ikke er klart i begynnelsen, er det en mindre effektiv metode.
- Veldig vanskelig å flytte tilbake til gjør endringer i de forrige fasene.
- Testprosessen starter når utviklingen er over. Derfor har det store sjanser for at feil blir funnet senere i utviklingen der de er dyre å fikse.
Begrensninger med smidig modell
- Det er ikke nyttig metode for små utviklingsprosjekter.
- Det krever at en ekspert tar viktige avgjørelser i møtet.
- Kostnadene ved å implementere en smidig metode er litt mer sammenlignet med andre utviklingsmetoder.
- Prosjektet kan lett gå av sporet hvis prosjektlederen ikke er klar over hvilket utfall han / hun ønsker.
Forskjellen mellom smidig og foss modell:
Nedenfor er en forskjell mellom Agile og Waterfall-metodikk:
| Agile | Foss |
|---|---|
| Det skiller livssyklusen for prosjektutviklingen i sprints. | Programvareutviklingsprosessen er delt inn i forskjellige faser. |
| Det følger en inkrementell tilnærming | Fossemetodikk er en sekvensiell designprosess. |
| Agil metodikk er kjent for sin fleksibilitet. | Waterfall er en strukturert metodikk for programvareutvikling, så de fleste ganger kan det være ganske stivt. |
| Agile kan betraktes som en samling av mange forskjellige prosjekter. | Programvareutvikling vil bli fullført som ett prosjekt. |
| Agile er en ganske fleksibel metode som gjør det mulig å gjøre endringer i prosjektutviklingskravene selv om den første planleggingen er fullført. | Det er ikke mulig å endre kravene når prosjektutviklingen starter. |
| Agil metodikk, følg en iterativ utviklingsmetode på grunn av denne planleggings-, utviklings-, prototyping- og andre programvareutviklingsfasene kan vises mer enn en gang. | Alle prosjektutviklingsfasene som design, utvikling, testing osv. Er fullført en gang i Waterfall-modellen. |
| Testplan gjennomgås etter hver sprint | Testplanen blir sjelden diskutert i løpet av testfasen. |
| Agil utvikling er en prosess der kravene forventes å endre seg og utvikle seg. | Metoden er ideell for prosjekter som har bestemte krav og endringer som ikke forventes i det hele tatt. |
| I Agile metodikk utføres testing samtidig med programvareutvikling. | I denne metoden kommer "Testing" -fasen etter "Build" -fasen |
| Agile introduserer et produktinnstilling der programvareproduktet tilfredsstiller sluttkundenes behov og endrer seg i henhold til kundens krav. | Denne modellen viser et prosjekt tenkemåte og legger fokus helt på å gjennomføre prosjektet. |
| Agile metdologi fungerer eksepsjonelt godt med Time & Materials eller ikke-fast finansiering. Det kan øke stresset i scenarier med fast pris. | Reduserer risiko i faste fastpriskontrakter ved å få risikoavtale i begynnelsen av prosessen. |
| Foretrekker små, men dedikerte team med høy grad av koordinering og synkronisering. | Lagkoordinering / synkronisering er veldig begrenset. |
| Produkteier med team forbereder krav omtrent hver dag i løpet av et prosjekt. | Forretningsanalyse forbereder krav før prosjektstart. |
| Testteam kan delta i kravene endres uten problemer. | Det er vanskelig for testen å sette i gang noen endring i kravene. |
| Beskrivelse av prosjektdetaljer kan endres når som helst under SDLC-prosessen. | Detaljbeskrivelse må implementere tilnærming til utvikling av programvare for fossefall. |
| Agile Team-medlemmene er utskiftbare, som et resultat jobber de raskere. Det er heller ikke behov for prosjektledere fordi prosjektene styres av hele teamet | I fossemetoden er prosessen alltid grei, så prosjektleder spiller en viktig rolle i hvert trinn av SDLC. |