Hva er PMP-sertifisering?
Project Management Professional (PMP) er en sertifisering administrert av Project Management Institute, USA. Det er et prosjektledelseskurs anerkjent over hele verden. PMBOK-femte utgave er den siste versjonen for denne eksamenen. Sertifiseringen er gyldig i 3 år.
Forutsetning
Forutsetning for PMI-PMP-undersøkelse inkluderer
- Fire års bachelorgrad
- Minimum 4500 timers erfaring med prosjektledelse
ELLER
- En videregående grad (videregående diplom, tilknyttet grad osv.)
- Minimum 7500 timer med prosjektledelse de siste fem årene
OG
- 35 timer med prosjektledelseutdanning fra en registrert utdanningsleverandør (REP)
Gebyrstrukturer
- Avgiftsstruktur for å tjene 35 PDUer varierer fra land til land, det kan variere fra $ 300 til $ 5000
- Avgiftsstruktur for datamaskinbasert testing (CBT)
- For PMI-medlemmer $ 405,00
- For medlemmer som ikke er PMI $ 555,00
- Gebyrer for ny undersøkelse
- For PMI-medlemmer $ 275,00
- For ikke-PMI-medlemmer $ 375,00
Eksamensstruktur
- For å tømme eksamen må du bestå en flervalgseksamen
- Du må svare på 200 spørsmål på 4 timer for domenet som er nevnt nedenfor
- Eksamen er tilgjengelig på 13 forskjellige språk globalt.
Det vil vurdere kandidatledelseskunnskapen på følgende fem domener. Vekten av spørsmålene for hvert domene inkluderer
| Prosjektledelsesområde | Prosentandel av spørsmål |
| Igangsetting av prosjektet | 1. 3 |
| Planlegger prosjektet | 24 |
| Gjennomføring av prosjektet | 30 |
| Overvåking og kontroll av prosjektet | 25 |
| Avslutter prosjektet | 8 |
Det er andre forskjellige kurs tilgjengelig relatert til prosjektledelse på PMI som PgMP, PfMP, CAPM, etc. For mer informasjon, kan du besøke nettstedet PMBOK-nettstedet.
Retningslinjene og etikken definerer:
- Ansvar overfor yrket
- Ansvar overfor kunder og publikum
Etiske regler og profesjonell oppførsel inkluderer
PMP Professional Ansvar
- Opprettholde høye standarder for profesjonell oppførsel og integritet
- Oppmuntre andre i yrket til å opptre på en profesjonell måte
- Søk kontinuerlig veiledning for å forbedre de profesjonelle evnene
- Opprettholde koden
- Overholdelse av alle obligatoriske regler og forskrifter
- Vær ansvarlig for dine handlinger
- Øv etiske regler med rettferdighet og ærlighet
- Hold deg til etiske standarder og juridiske krav
- Beskytt interessenter og balanser interessenters interesse i prosjektet
- Sørg for at en interessekonflikt ikke kompromitterer kundens legitime interesse
- Opprettholde konfidensiell informasjon
- Handle på en nøyaktig, sannferdig måte
- Rapportering av ulovlig eller uetisk atferd
- Mens du arbeider med andre kulturer, opprettholder profesjonell følsomhet
- Vær oppmerksom på kulturelle forskjeller
Annet faglig ansvar
- Prosjektleder må sørge for at selskapets policy følges
- Opphavsrettslover er ikke brutt
- Budsjett manipulering - ikke presentere noe annet enn det opprinnelige estimatet
- Rettigheter - gjør ikke forretninger med et land der det er en klar brudd på de grunnleggende rettighetene
Etiske retningslinjer og etiske eksempler på spørsmål for PMP-fagpersoner;
- Etter at en person er ansatt presenterer han ideer som allerede er utviklet av et konkurrerende selskap. Skal du bruke de samme ideene?
- Hva ville du som leder løse konflikten mellom teammedlemmene?
- Du er prosjektleder, og det oppstår et stort og uventet problem som vil føre til en forsinkelse i timeplanen. Hva burde du gjøre?