Standardisering av et prosjekt er ikke mulig da det forskjellige prosjektet har forskjellige krav og prosesser. Imidlertid kan prosessen med prosjektledelse standardiseres ved å bruke noen av de forhåndsdefinerte prosjektmetodikkene.
Det er flere prosjektledelsesmetoder som er vanlige for å administrere prosjekter som
- Fossmodell:
- Smidig:
- PRINSE 2:
- RAD:
- Kanban:
- Six Sigma:
- SDLC:
- Ekstrem programmering (XP):
- Krystallmetodikk:
- CCPM (Critical Chain Project Management):
Fossemodellen er basert på den inkrementelle modellen. I denne metoden planlegges prosjektet fra topp til bunn på en gang. Hele prosjektet vil bli delt inn i syv påfølgende faser. I denne metoden leveres alle funksjonene samtidig på slutten av syklusen
Lær mer om Waterfall-modellen her
I denne metoden deles prosessdesignet inn i individuelle modeller. Utviklingsprosessen er iterativ, og slutten på hver iterasjon, leverbare funksjoner i produktet blir levert til kunden
Lær mer om Agile Model herDet er en generell metodikk for prosjektledelse og kan brukes til et prosjekt i alle størrelser. Det er en prosessorientert tilnærming hvor hver prosess har innganger og utganger, oppgaver og aktiviteter å fullføre
Rask applikasjonsutvikling er en prosjektledelsesmetodikk som brukes til programvareutvikling, der hovedformålet med å utvikle applikasjoner raskere med høy kvalitet. Hele utviklingsprosessen er definert i fire faser
Lær mer om RAD her
I Kanban-metoder brukes et brett der klistrelapper plasseres i kolonnen i henhold til statusen for oppgaven. Den vanlige statusen som brukes for prosjektoppgaven inkluderer "i kø", "pågår" og "nylig fullført."
De seks sigmaene foretrekkes for et prosjekt som trenger nøyaktig mål. Den bruker statistikken til å forbedre prosesser og minimere mangler i et produkt eller en tjeneste. Den bruker to forskjellige sett med metoder DMAIC og DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) er en generell tilnærming til prosjektledelse som dekker grunnleggende prosjektledelseskonsepter som behovsanalyse, design, opplæring, levering og støtte
XP brukes ofte til IT-prosjektledelse. I likhet med scrum fungerer XP også i iterasjon, men varigheten av iterasjonen er vanligvis kort. Omfanget i hver iterasjon er fleksibelt så lenge arbeidet ikke startes
Denne metoden er ganske støttende for fastpriskontrakter. Iterasjoner i krystallmetoden frigjøres regelmessig. Denne metoden kan oppdage eventuelle feil i den tidlige fasen av prosjektet, og det er mindre sannsynlig at det oppstår feil.
Denne metoden reduserer varigheten av aktivitet med 50%, og prosjektet kan derfor avsluttes tidlig. Den bruker bufferadministrasjon for å kontrollere planen og sikrer minimum feil.
Sammendrag :
Det er ingen spesifikke standarder for å fullføre prosjektet med mye variasjon. Men visse metoder hjelper til med å fullføre prosjektet på en mer strømlinjeformet måte fra initiering til implementering til avslutning.