La oss forstå før vi lærer prosjektledelse:
Hva er prosjekt?
Et prosjekt er et midlertidig forsøk på å skape et unikt produkt, tjeneste eller resultat. Et prosjekt er definert som midlertidig fordi det har en definert start- og sluttid, og det er unikt fordi det har et bestemt sett med operasjoner designet for å oppnå et mål
De viktigste egenskapene til et prosjekt er
- Den har et bestemt start- og sluttpunkt
- Når sluttpunktet er nådd, er prosjektet over
- Det prøver å oppnå noe nytt
- Prosjektet må oppfylle kundens eller interessentens krav
Hva er prosjektledelse?
Prosjektledelsen er disiplinen å planlegge, organisere, motivere og kontrollere ressurser for å oppnå spesifikke mål. Hovedutfordringen med prosjektledelse er å oppnå prosjektmål og mål, mens prosjektets omfang, tid, kvalitet og kostnad tas i betraktning.
Prosjektledelse begynte faktisk tidlig på 1950-tallet. Behovet for prosjektledelse oppstod og observerte fordelen ved å organisere arbeidet i prosjektet og kritisk behov for å koordinere på tvers av forskjellige avdelinger og fagpersoner.
Prosjektledelse omhandler hovedsakelig disse ti områdene
- Integrering
- Koste
- Menneskelige ressurser
- Interessentledelse
- omfang
- Kvalitet
- Kommunikasjon
- Tid
- Innkjøp
- Risikostyring
Prosjektledelsesmål
Mens du forbereder prosjektet, se prosjektet inn i disse tre perspektivene, det hjelper å gi mye bedre forståelse av hele prosessen
- Hvordan passer prosjektet inn i organisasjonen?
- Hvordan prosjektet vil utvikle seg over tid?
- Hvilke ferdigheter kreves for å klare prosjektet?
Prosjektledelsesmetoder
Det er forskjellige metoder som er tilgjengelige for prosjektledelse.
- Prince2
- Agile
- Six Sigma
- Scrum
- Kanban
- Lene seg
- Foss
Vi vil se på hvert av dette i en senere del av opplæringen. Ulike verktøy er tilgjengelige for å spore prosjektoppgaver og måle prestasjoner i løpet av prosjektet. Disse inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-diagrammer og Work down-strukturer.
Sammendrag
Prosjektledelse er disiplinen planlegging, organisering, motivering og kontroll av ressurser for å oppnå spesifikke mål.
- Prosjektledelse håndterer ulike aspekter av prosjekter som
- Koste
- Menneskelige ressurser
- Interessentledelse
- omfang
- Kvalitet
- Kommunikasjon
- Tid
- Innkjøp osv.
- Ulike verktøy som brukes til å spore prosjektoppgaver og måle prestasjoner i løpet av prosjektet inkluderer Gantt-diagrammer, PERT-kart, etc.
- Det er forskjellige metoder som er tilgjengelige for prosjektledelse som Prince2, Agile, Six Sigma, etc.